BNIに入って、多くの経営者と交流する中で、成功している経営者は、間違いなく、自分の提供する価値で世の中に貢献しています。
そして世の中から必要とされている。結果として金銭的に成功しています。
さらにそうした経営者の多くは、自分の柱をしっかりと持っていらっしゃる。その柱こそが「ビジョン」と「ミッション」。
私に必要なのはまさに私が柱とするビジョンとミッション。こうして私は本気でビジョンとミッションを制定することにしました。
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東さんの強みってなんでしょうか？ 突然こんな質問をされるといつも困っていました。
色々なことを考えて、私は「強み」という言葉を使うのはやめました。
その代わりに。。。。。
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BNIの存在を知ったのは10年ほど前で、ToastmastersとしてもBNIの皆さんとは様々な関わりがありました。
しかし当時の私はサラリーマンでしたので、BNIは全く関係がないと思っていました。
今年1月にトーストマスターズでご一緒した方から「東さん、BNIに見学に来ませんか？」と誘われ、見学しました。２時間の定例会を見学し終えて入会する決心を固めました。
そして2年分の会費を払って入会。経営者に必要な大切なことを数多く学び、学ぶたびに私に見えるビジネスの風景が全く変わって見えるようになりました。
まさにコペルニクス的な転回。今年3月に入会し、毎日のようにBNIでの気づきや学びがあります。
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二十歳で成人になった時、色々な権利や義務が国から付与されました。
ただそうした自覚は当時の私には乏しく、受け入れたのかどうかすら覚えていません。
しかし還暦は、それが同じ通過点であっても、いよいよ人生の終焉、残り時間を意識する出発点のような感覚であるように思います。
だからこそ、還暦を機に、今までとは違う生き方をしてみようという考えが生まれました。
起業して3年が終わり4年目に入る年に、会社のビジョンとミッションを決めました。
2019年の起業時に読んだ起業の教科書に「会社のビジョンとミッションを決めよう」とありましたが、ついつい目先のことに追われて放置してきましたが、還暦をきっかけにして、会社のビジョンとミッションを決めることにしました。
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